12月9日 5s活動

寒くなり暖房器具を自宅で使う中、作業中は半袖になったりと汗をかきながら行う熱い5S活動の報告を行います。

午前中はマイスターシートや今月の目標について話し合いました。
目標は初めは簡単なことで体調管理や、作業スペースの整理整頓についてが多かったですが、徐々に作業効率を上げるためのような目標になっていってます。

今回の目標は各部署でよく行う作業や見えるところでの作業の進捗状況の管理についての目標が多かったように思えます。 





午後からの活動は年末の大掃除に向けて清掃をメインで行いました。
日ごろ手が回らないところを重点的に行ったので写真で見ると前と後ではかなり違いが分かりました。






まずは、ミスとコレクターの定期清掃の写真です。
作業前ですが、油煙を回収するだけあって外部も油が付いてますが、内部もかなりたまっていました。 




こちらが洗浄後です。ピカピカになったところでこれからもバリバリ吸い取っていただきます。



次は機械周りの清掃です。写真は床と外枠を外してみたNCの心押台側からみた画です。
日ごろエアーブローなどでは手が届かないところなのでかなりの量の切粉がありました。






作業後がこちらになります。
心押台の裏やドアの溝もすっかりきれいになりました。
床は大掃除で徹底的にするので機械周りだけ行いました。また、作業スペースにある棚も使いやすくし、安全を考えた置き方にしました。 




最後はは材置き場について報告します。
以前は写真のようにペール缶にたてて置いていました。これは危ないという指摘と使い勝手が悪いということで置き方を変えるようにしました。


会社にあるものを使って工夫して作業をするのが藤本鉄工所の5S活動のテーマで、今回はパレットを組み立てて残材置き場にしました。
横置きにして安定性が増しただけでなく、残材が見やすくなり取り出しが簡単になった他、置き場スペースが約半分になりました。



今回は清掃メインの5S活動になりましたが、次回の5Sからは幅広く活動を行っていきたいと思います。

12月4日

いよいよ今年も最後の月になりました。いい年で締めくくれるように今月を有意義に過ごしていこうと思っています。


今回は、5s活動の一環として進めてきたマイスターシートが一区切りしたので報告したいと思います。

マイスターシートでは部門の仕事を作業ごとに分けて自分がどれだけできるかを塗っていくようにしていました。





初めに12月1日までの目標をたててそれを目指してスキルアップを目指していきました。

個人個人で差はあると思いますが、それぞれが自分のスキルはもちろん、レベルアップのペースなどを確認できたのではないかと思います。

私も思い通りにできた部分とそうでない部分の違いを考えて、次回の計画をより正確に立てていきたいと思いました。

11月

久しぶりの更新です

今月の5s活動ではまずマイスターシートの作成をしました。今回の作業で今年分のマイスターシートの評価は終わりますが、引き続き評価の更新を続けていきたいと思います。

話し合いではそのほかに各部門の先月の作業目標の感想・反省点の話し合いと来月の作業目標の決定や、来年、将来についての抱負などを話し合いました。






午後からは大掃除も近いため現場内の整理整頓を重点的にしていきました。
清掃はもちろん、物の置き方や作業がしっかりできるように配置や収納をどうすればやりやすいか各々が考えて作業をしていきました。






また、不具合の対策として不良報告書の内容を図面に反映させて再発防止の活動を行いました。




以上が今月の5s活動の内容となります。


来月の作業目標に体調管理についてあったのですが、寒くなり風邪等気を付けなければならない時期ですので、みなさまも予防接種などして体調管理に気を付けていきましょう。

5月の活動報告

久しぶりの投稿になります。
今月の5S活動の報告をしたいと思います。



まず、初めに午前中はマイスターシートの作成を行いました。
マイスターシートとはそれぞれの部署ごとの作業内容を項目化したものを習得度合いに応じてグラフを塗り、個人のスキルを見える化したものです。

まだまだ、初期段階でいろいろと変更点も出てきているところですが、毎回続けていきみんなで使いやすいものを完成させたいと思います。
写真はまだ完成してないので撮っていませんが、来月にでも載せれたらいいなと思います。





続いて、午後の作業内容ですが、初めに不具合報告書のパソコンへの読み込みを全員で行いました。
パソコンに反映させたものは今後図面に反映させていきます。これをすることによって、この製品はこんな不具合が起きやすいなどといったことが図面を見ればわかるようになり、初めて加工する人でも対処がしやすいようにしていくのが狙いです。

こちらも製品や図面の関係上写真は控えさせていただきます。





そのあとは、各部署ごとに5S活動を行いました。


NCは刃物置き場の表示と油煙回収機の清掃を行いました。









 MCはツールの整理と治具の作成をしました。







事務は棚卸と在庫整理を行いました。



また、各部署から1人づつ床掃除をしてもらいました。






来月は5S活動と予定してある工場見学を載せたいと思います。